Im Zuge der Ausbildung haben wir uns mit dem Thema Projektmanagement befasst. Heute möchte ich über das Gantt-Diagramm berichten.
Definition
Ein Gantt-Diagramm oder Balkenplan ist ein nach Henry L. Gantt benanntes Instrument des Projektmanagements, das die zeitliche Abfolge von Aktivitäten grafisch in Form von Balken auf einer Zeitachse darstellt.
Im Gantt- Diagramm werden Aktivitäten eines Projektes in die erste Spalte einer Tabelle eingetragen und in der ersten Zeile der Tabelle wird die Zeitachse dargestellt. Die einzelnen Aktivitäten werden dann in der Zeitenachse visualisiert angezeigt.
Je länger eine Aktivität ist desto länger ist der Balken. Bei sich überschneidenden Aktivitäten werden die Balken überlappend dargestellt. Die Visualisierung des kritischen Pfades ist auch möglich. In den meisten Fällen wird durch Pfeile versucht, die Abhängigkeiten zwischen den Aktivitäten zu verdeutlichen. (Es ist aber Programm abhängig, wie man den kritischen Pfad darstellen kann.)
Vor- und Nachteile gegenüber einem Netzplan
Im Vergleich zum Netzplan bietet ein Gantt-Diagramm einige Vorteile. So wird die Dauer der Aktivitäten durch die Balkenlänge sichtbar wiedergegeben, und Ende-Start-Beziehungen können auch im Verlauf einer Aktivität angesetzt werden. Zudem ist der Einarbeitungs- und Erstellungsaufwand gegenüber dem eines Netzplans gering, da Gantt-Diagramme intuitiv interpretiert werden können. Dazu lassen sich einfach auch mehrere Projekte miteinander vergleichen.
Nachteilig am Gantt-Diagramm ist, dass mit ihm, im Unterschied zum Netzplan, die Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten nur zeitbezogen, dargestellt werden können. Dazu werden in der Regel Pufferzeiten nicht gekennzeichnet.